El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2026-2030 es el resultado de un profundo proceso reflexivo y participativo. Nacido a partir de la autoevaluación de nuestro período anterior (2021-2025) y del análisis del entorno educativo nacional, este documento plasma los desafíos, fortalezas y oportunidades que guiarán la consolidación y calidad de la Universidad de Aconcagua en los próximos años.
Nuestro Horizonte Institucional
- Integridad: involucra honestidad, transparencia, ética y lealtad en el actuar personal e institucional.
- Pluralismo: significa dar espacio a la expresión de todas las formas de pensamiento en el marco del rigor académico, así como el respeto a la dignidad humana por sobre toda diferencia.
- Responsabilidad social: que orienta el ejercicio de los deberes académicos, con el entorno social y territorial.
- Calidad: involucra honestidad, transparencia, ética y lealtad en el actuar personal e institucional.
- Solidaridad y trabajo colaborativo: orienta y forma a sus estudiantes para desarrollar el espíritu de cooperación y el trabajo en equipo.
Nuestros Pilares de Desarrollo hacia el 2030
Para materializar nuestra visión y responder a los desafíos de la educación superior, hemos definido ejes estratégicos fundamentales. Estas son las áreas prioritarias donde la Universidad de Aconcagua concentrará su energía, talento y recursos durante los próximos años. Te invitamos a explorar nuestro propósito y las metas clave de cada eje.
Objetivo General:
- Incrementar la calidad, pertinencia y resultados del proceso formativo en todas las modalidades, integrando la investigación, la innovación y la vinculación con el medio.
Objetivos Específicos:
- Actualizar y diversificar la oferta académica bajo criterios de pertinencia territorial, sostenibilidad financiera y demanda efectiva.
- Incrementar la proporción de académicos con postgrados, la proporción de docentes de planta y su jerarquización.
- Mejorar los indicadores de progresión académica.
- Consolidar un modelo de gestión de la educación virtual que asegure equivalencia de calidad e inclusión de estudiantes en actividades de investigación y vinculación con el medio.
- Aumentar la efectividad del sistema integral de acompañamiento estudiantil.
- Desarrollar y consolidar programas de postgrado y formación continua de calidad, alineados a necesidades productivas y de servicios.
Objetivo General:
- Consolidar un modelo de gestión, eficiente y financieramente sostenible que dé soporte al desarrollo institucional.
Objetivos Específicos:
- Optimizar los procesos de gestión de personas, fortaleciendo el seguimiento de indicadores y el registro de evidencias para mejorar el control y la evaluación de resultados.
- Implementar un sistema integrado de información que consolide datos institucionales y facilite la toma de decisiones estratégicas basadas en evidencia.
- Actualizar equipamiento en sedes y facultades conforme a criterios de priorización estratégica, impacto académico y sostenibilidad financiera.
- Optimizar la sustentabilidad financiera.
- Incrementar ingresos propios mediante diversificación de fuentes.
Objetivo General:
- Consolidar una vinculación con el medio pertinente, sistemática y bidireccional con impacto territorial.
Objetivos Específicos:
- Implementar un modelo de evaluación de impacto social, productivo y formativo de la VCM.
- Alinear las iniciativas de VCM con líneas prioritarias de investigación y docencia.
- Fortalecer alianzas estratégicas con organismos públicos/privados y sectores productivos regionales.
- Ampliar la participación estudiantil en actividades de VcM.
- Fortalecer el reconocimiento y prestigio institucional en el entorno regional mediante la contribución territorial de la Universidad.
Objetivo General:
- Garantizar un sistema institucional de aseguramiento de la calidad integral, con capacidades instaladas de autorregulación y mejora continua con una gestión orientada al cumplimiento del proyecto institucional.
Objetivos Específicos:
- Consolidar el sistema de gestión de procesos, considerando todas las funciones académicas, administrativas y financieras de la universidad.
- Fortalecer mecanismos formales de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Institucional, basados en indicadores y evidencia.
- Instalar capacidades institucionales mediante un programa sistemático de formación en aseguramiento de la calidad.
- Ampliar la cobertura y sistematicidad de las auditorías internas en procesos y unidades críticas.
- Cumplir criterios y estándares de calidad exigidos por el sistema nacional de aseguramiento de la calidad de la educación superior.
Objetivo General:
- Fortalecer el desarrollo de la investigación, promoviendo su pertinencia territorial y su articulación con la docencia y la vinculación con el medio contribuyendo al posicionamiento académico de la Universidad.
Objetivos Específicos:
- Consolidar líneas prioritarias de investigación coherentes con las disciplinas, el proceso formativo y los desafíos del entorno, asegurando la generación sostenida de resultados pertinentes y verificables.
- Fortalecer la articulación entre investigación y docencia, promoviendo la incorporación de resultados de investigación en el proceso formativo y su contribución a la mejora curricular.
- Fortalecer las capacidades institucionales de investigación mediante el desarrollo del capital humano, la formación en competencias investigativas y la consolidación de núcleos de investigación.
- Incrementar la productividad científica institucional mediante la generación sostenida de publicaciones de calidad y la adjudicación de proyectos de investigación con financiamiento interno y externo.
- Fortalecer la colaboración académica y la inserción en redes, promoviendo la inserción activa de académicos en redes científicas nacionales e internacionales.
- Impulsar la investigación aplicada, promoviendo la generación de productos de investigación, creación e innovación y la captación de financiamiento externo para su sostenibilidad.